Семінар з менеджменту - джерело нових знань

26 — 28 лютого в «Агро-Союзі» пройшов семінар з агроменеджменту. Фахівці Холдингу узяли на себе сміливість і відповідальність запропонувати свої напрацювання керівникам та інвесторам російських, українських і молдавських підприємств.

— Бізнес-середовище швидко і динамічно змінюється. Треба знати свій ринок, розуміти особливості конкурентної ситуації, напрям розвитку галузі та бізнесу клієнта. Стрімкі зміни вимагають постійного поповнення знань і вдосконалення навичок. Той, хто хоче бути лідером у своєму контексті, більше не може собі дозволити «зростися» з якоюсь роллю, функцією або способом дії, оскільки усе це проходить щоденну перевірку сценаріями, що постійно оновлюються, — такими словами початку свій виступ Олена Шевченко, керівник консалтингової компанії «Агро-Союз Проекти».

Фахівці з менеджменту різного рівня популярності та затребуваності пропонують різні управлінські моделі. Вивчати і відпрацьовувати їх на своєму підприємстві ризикують небагато. Тому агросоюзівські семінари представляють інтерес для керівників господарств та інвесторів.

Технологи і управлінці «Агро-Союз Проекти» працюють на підприємствах, що знаходяться на різних стадіях розвитку, у різних умовах і мають можливість адаптації кращих управлінських технологій на власному підприємстві. Такий практичний досвід досить унікальний і дає можливість іншим врахувати наші промахи і недоробки, і розвинути наш успіх. Фахівці «Агро-Союзу» викладають не теорію, а розповідають про практичне її застосування і результати. Тому виступи фахівців «Агро-Союзу» викликають живу реакцію і безліч питань. Учасники семінару намагаються спільно вирішити управлінські проблеми не лише своїх підприємств, але і підприємств нашого Холдингу. Адже «свіжий», сторонній погляд здатний виявити невикористані ресурси. Слухачі семінару оцінили підхід Холдингу до роботи із створення моделі розвитку підприємства. Цей процес розпочинається з визначення і глибокого аналізу ситуації «як є», з відображенням правдивих цифр і результатів у динаміці.

Сергій Черепанов, менеджер управлінської команди, ТОВ «Прогрес АГРО», Запорізька область, Україна:

— Я думаю, що ці три дні ми провели з великою користю. Тепер усе почуте треба усвідомити, удома все розписати, привести в порядок — і почнемо працювати. Семінар дозволив поглянути на помилки менеджменту, існуючі у нас на підприємстві. Як мовиться, справа не в техніці — справа в людях. Ми усі припускаємося помилок. Досвід, який нам тут передали, найцінніше, що може бути. Коли нам говорять, що так, таке було і у нас, не хвилюйтеся, ми з цим впоралися, — розумієш, що все нормально, немає жодної непереборної проблеми.

Катерина Докашенко, замдиректора із фінансів ТОВ «АмурАгроКомплекс», Амурський край, Росія :

— Для нас практична користь семінару очевидна. Добре, що нам віддали презентаційні матеріали, тому що все відразу охопити і записати складно. У нас буде можливість і удома ще раз осмислити почуте. Ми в «Агро-Союзі» вже не вперше, а у березні запросили фахівців Холдингу провести Школу практичного рослинництва і семінар з менеджменту у нас у Благовєщенську.

Теорій менеджменту багато, нам же цікаве те, що вже пройшло практичну апробацію на підприємстві і дало конкретні результати. Тому ми і приїжджаємо до «Агро-Союзу».